Stream
Der Trendtag-Stream ist eine Sammlung relevanter Beiträge im Kontext von Flow.Control.
Er leistet Informationsselektion im Dienste des interessierten Lesers und soll als Einladung zur thematischen Einstimmung auf den 15. Deutschen Trendtag im September verstanden werden.

Wir nähern uns dem Thema dabei aus drei Richtungen:
1. Aus Sicht des Einzelnen (PERSONAL FLOW): Wie kann man in einer komplex vernetzten Welt die eigenen Abhängigkeiten selbstbestimmt gestalten?
2. Aus Perspektive der Unternehmen (CORPORATE FLOW): Wie können Unternehmen von der neuen digitalen Real-Time-Analyse des Life-Flows ihrer Kunden profitieren und gleichzeitig vertrauenswürdig agieren?
3. Auf Ebene der Gesellschaft (SOCIETY FLOW): Wie kann die kulturelle Akzeptanz neuer Technologien im Spannungsfeld zwischen der Angst vor Kontrollverlust und einem neuem Verständnis von digitaler Selbstbestimmung erreicht werden?

Guardian unveils WordPress plugin for bloggers

Guardian
Während andere Zeitungen ihre Mauern hochziehen, lanciert der Guardian ein WordPress-Plugin, mit dem Blogger ganze Artikel des Guardian bei sich einbinden können. Ganz selbstlos ist das nicht, in die republizierten Artikel wird vom Guardian Werbung platziert.

 

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Culture-Clash-Protokoll: Tod, Anstand und Echtzeitweb

In frisch aufgetauchten Technologien stets das Dumme, Gefährliche und Verwerfliche zu sehen, ist kein neues Phänomen. Neu ist lediglich die Geschwindigkeit, mit der das Netz einen Teil der Gesellschaft durchdringt, während der Rest kopfschüttelnd daneben steht.

 

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Huffington Post Pitches Itself as Social-Media Company

This company is known for its great editorial product, and it should be. But the biggest surprise is [the role of] technology and openness in enabling us to grow so fast. ... It's the whole content management system that our team has that enables editors to do their own search engine optimization and [content] sharing right at their desks and to get updates on how well their stories are doing every fifteen minutes. We had one of our really strong editors here leave to go to another news organization, a very large newspaper, I won't say which. When she was hired, everybody's like, "Do that magic the way you did at the Huffington Post.

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Qualität im Internet: Grimme Online Award geht erstmals an einen Twitterer

Acht Internet-Angebote sind mit dem renommierten Grimme Online Award ausgezeichnet worden. Zu den Preisträgern gehört erstmals auch ein Twitterer: Das Angebot Tiny Tales – Micro Fiction auf Twitter von Florian Meimberg ist Literatur im Kleinformat, die dieser in 140 Zeichen über Twitter an seine Leser verschickt. Tiny Tales erhielt die renommierte Auszeichnung in der Kategorie Spezial.

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80 Prozent der Führungskräfte nutzen soziale Medien

„Du bist auf Facebook? Das ist doch rufschädigend". Was sich ein hochrangiger Manager der Deutschen Telekom noch Mitte des Jahres 2010 von einem Kollegen anhören musste, ist eine Minderheitenmeinung in deutschen Führungsetagen. Denn 80 Prozent der Führungskräfte sind in den sozialen Medien engagiert, hat eine Online-Umfrage der Deutschen Telekom, der defacto.x und der Selbst-GmbH unter 477 Führungskräften in Deutschland ergeben. 

 

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CTAM Study Shows Social Networks Affecting TV Watching Patterns

A new study released by the Cable & Telecommunications Association for Marketing (CTAM) shows that social networks have become a major influence in driving television viewership.  More and more viewers are watching television shows based on recommendations from friends on sites like Facebook and Twitter and more and more people are finding out about new shows via their social networks.  Are social networks becoming the next big recommendation engine?

79% of those surveyed who are regular social network users said that they would be likely to watch a show based on the recommendation of a friend on a social network.

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Steven Pinker: Mind Over Mass Media

It’s not as if habits of deep reflection, thorough research and rigorous reasoning ever came naturally to people. They must be acquired in special institutions, which we call universities, and maintained with constant upkeep, which we call analysis, criticism and debate. They are not granted by propping a heavy encyclopedia on your lap, nor are they taken away by efficient access to information on the Internet.

The new media have caught on for a reason. Knowledge is increasing exponentially; human brainpower and waking hours are not. Fortunately, the Internet and information technologies are helping us manage, search and retrieve our collective intellectual output at different scales, from Twitter and previews to e-books and online encyclopedias. Far from making us stupid, these technologies are the only things that will keep us smart.

Steven Pinker, a professor of psychology at Harvard, is the author of “The Stuff of Thought.”

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Far from making us stupid, these technologies are the only things that will keep us smart.

The anti-Schirrmacher: Harvard psychologist Steven Pinker about new media and media profileration.
The new media have caught on for a reason. Knowledge is increasing exponentially; human brainpower and waking hours are not. Fortunately, the Internet and information technologies are helping us manage, search and retrieve our collective intellectual output at different scales, from Twitter and previews to e-books and online encyclopedias. Far from making us stupid, these technologies are the only things that will keep us smart.
 
via edge.org

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The three most important lessons luxury brands must keep in mind as they pursue their mobile commerce and communication strategies

Dinesh Moorjani, Senior Vice President of Mobile at IAC says:

First, embracing innovation and preserving a heritage brand are not mutually exclusive. Think about how to disrupt yourself before somebody else does. All mature businesses want to protect their cash cows, but the product roadmap of any organization needs to identify where it wants to take controlled risk. Determine what that risk appetite is and how you want to execute on it.

Second, determine the specific goals of your mobile strategy and lay out a set of digital services that the mobile apps will help deliver to achieve those goals. Incorporate mobile metrics and an analytics package into the app to make informed decisions around app improvements and future releases. Don’t run product management blind.

And third, apps can utilise device hardware components that enable a phone to do far more than just serve as mobile brochureware. This may include using the device’s camera/video capture, location-detection capabilities, accelerometer, or mobile screen itself. Use the app as an engagement channel with social media tools, location-based search, and commerce, if appropriate, to expand the market and build a digital dialogue with consumers.

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Privat technologisch besser ausgestattet wie im Büro; Google-Studie und Future Foundation

Webbasierte Technologien erreichen langsam den Arbeitsplatz und beeinflussen Arbeitsprozesse. Es entstehen neue Formen der Zusammenarbeit, Kollegen sind besser vernetzt. Doch viele Unternehmen sind nicht so ausgestattet, wie sich seine Mitarbeiter es wünschen. Jeder Dritte Beschäftigte in Deutschland glaubt, dass sein Arbeitgeber unzureichend in IT investiert. Und 38 Prozent (44 Prozent länderübergreifend) verwenden privat eine bessere Technologie als im Büro. Dabei liegt die Korrelation zwischen Zusammenarbeit und Innovation bei 81 Prozent. zu diesem Ergebnis kommt eine von Google bei der Future Foundation in Auftrag gegebene Studie: "Die Zukunft der Arbeit".

Zu einer ähnlichen Einschätzung kommt auch Dr. Willms Buhse in unserem Trendtaginterview, wenn er sagt, dass viele der neuen Technologien zunächst im privaten Umfeld kennengelernt werden und erst später dann im beruflichen Umfeld genutzt.

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